รายงานการปฏิบัติงานการผลิตที่ McDonald's LLC บทความเกี่ยวกับนโยบายทรัพยากรบุคคลของ McDonald และเอกสารภาคเรียน
รายละเอียดงาน
วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือเพื่อพัฒนาชุดเอกสารเพื่อปรับปรุงการจัดระเบียบการทำงานของพนักงานร้านอาหาร McDonald's ในระบบอาหารจานด่วน
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ควรแก้ไขงานต่อไปนี้:
- เพื่อศึกษาพื้นฐานทางทฤษฎีของการจัดระเบียบการทำงานของบุคลากรในระบบอาหารจานด่วน
- เพื่อวิเคราะห์ระบบการจัดระบบการทำงานของบุคลากรในร้านอาหาร "McDonald's" ใน Naberezhnye Chelny
- พัฒนาชุดเอกสารเพื่อปรับปรุงการจัดระเบียบการทำงานของพนักงานร้านอาหารของ McDonald's ในระบบอาหารจานด่วน
เนื้อหา
บทนำ……………………………………………………………………………..…3
1. ลักษณะทั่วไปขององค์กร McDonald's LLC…………….7
1.1. ประวัติความเป็นมาของ McDonald's LLC………………………………………… 7
1.2. ลักษณะขององค์กร LLC "McDonald's"…………………………..... 8
2. ศักยภาพบุคลากรขององค์กร………………………………………………………… 11
2.1. ภาพรวมบุคลากรและการสรรหาบุคลากร ……………………………………………..…11
2.2. โครงสร้างองค์กรของระบบการบริหารงานบุคคล………..13
3.กิจกรรมการตลาด…………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.1. กลยุทธ์ทางธุรกิจของแมคโดนัลด์…………………….…15
3.2.การแบ่งส่วนตลาด…………………………………………………………………… 17
4. การวิเคราะห์การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์………………………..20
4.1. คุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์…………………………………………………… 20
4.2. ซัพพลายเออร์……………………………………………………………………………..…….22
5.กิจกรรมทางการเงินขององค์กร………………………….……………..25
สรุป…………………………………………………………………………28
รายการวรรณกรรมที่ใช้แล้ว…………
สถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลางแห่งการศึกษาระดับอุดมศึกษา
“ Russian University of Economics ตั้งชื่อตาม G.V. เพลคานอฟ"
คณะเศรษฐศาสตร์ทั่วไป
กรมเศรษฐกิจแรงงานและการบริหารงานบุคคล
รายงาน
ในสาขาวิชา "พื้นฐานของนโยบายบุคลากรและการวางแผนบุคลากร"
ในหัวข้อ "นโยบายบุคลากรของแมคโดนัลด์"
สมบูรณ์
นักเรียนกลุ่ม OEF 42D
การศึกษาเต็มเวลา
คณะเศรษฐศาสตร์ทั่วไป
Baranov Viktor Vyacheslavovich
Ukhanov Anton Mikhailovich
ที่ปรึกษาทางวิทยาศาสตร์:
ปริญญาเอก ศาสตราจารย์
ฟิลิน อเล็กซานเดอร์ เอดูอาร์โดวิช
มอสโก - 2014
วิเคราะห์นโยบายบุคลากรของร้านแมคโดนัลด์
1. กิจกรรมของบริษัทในโลก
แคนาดาเป็นประเทศแรกที่เปิดร้านอาหารแมคโดนัลด์นอกสหรัฐอเมริกา เหตุการณ์สำคัญของบริษัทเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน พ.ศ. 2510 จากช่วงเวลานี้เป็นต้นไป เรื่องราวการพิชิตโลกโดยบริษัทที่มีซุ้มโค้งสีทองสองอันซึ่งเป็นที่รู้จักของชาวเมืองเกือบทั้งหมดในประเทศต่างๆ ทั่วโลก
หลังจากผ่านไป 14 ปี ร้านอาหารของแมคโดนัลด์ก็ข้ามมหาสมุทรและปรากฏตัวในประเทศต่างๆ เช่น เยอรมนี ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น ออสเตรเลีย อังกฤษ จำนวนร้านอาหารในประเทศแถบยุโรปและออสเตรเลียมีมากกว่า 700 ร้าน ในญี่ปุ่นมีร้านแมคโดนัลด์ประมาณ 2,500 แห่ง
ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของตลาดท้องถิ่นและประเพณีของผู้คนที่อาศัยอยู่ในประเทศ แมคโดนัลด์พัฒนาเมนูพิเศษ ดังนั้นในอินเดีย บิ๊กแม็คจึงทำมาจากเนื้อแกะ และในอิสราเอลไม่มีเมนูนมในเมนู และร้านอาหารก็เปิดเพียง 6 วันต่อสัปดาห์ วันเสาร์เป็นวันหยุดราชการ รูปภาพของไอดอลถูกห้ามในซาอุดิอาระเบีย ดังนั้นจึงไม่มีรูปภาพของ Ronald McDonald บนโปสเตอร์และอาคารร้านอาหาร นอกจากข้อจำกัดต่างๆ แล้ว ยังสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ของบริษัทในเมนูของบางประเทศได้ เช่น ในแคนาดาและอิตาลี พิซซ่ายังจำหน่ายเพิ่มเติมจากแซนวิช
สำหรับทุกประเทศทั่วโลก การเปิดร้านแมคโดนัลด์สาขาแรกถือเป็นช่วงเวลาสำคัญในชีวิตของประเทศ ร้านอาหารที่เปิดในยุโรปตะวันออกและจีนในวันแรกได้รวบรวมผู้เยี่ยมชมหลายกิโลเมตร ดังนั้นในมอสโกในปี 1990 มีผู้เข้าชมมากกว่า 30,000 คน องค์ประกอบหลักของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท นอกสหรัฐอเมริกาคือพันธมิตรในท้องถิ่นที่เชื่อถือได้ซึ่งมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการสร้างเครือข่ายร้านอาหารซึ่งเป็นโครงการที่จัดตั้งขึ้นอย่างดีในการเตรียมผลิตภัณฑ์และให้บริการผู้เยี่ยมชมเมนูดั้งเดิมของ McDonald ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดี เครื่องหมายการค้าตลอดจนการปฏิบัติตามกฎและมาตรฐานทั้งหมดที่พี่น้องแมคโดนัลด์กำหนด และ Ray Kroc
2. งานเป็นฤดูกาล:
แมคโดนัลด์ไม่สนใจพนักงานที่นำใบลาออกทันทีพร้อมวันที่ทราบ บริษัทต้องการพนักงานที่จะทำงานเป็นเวลานานเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้เข้าชม ไม่ใช่ 2-3 เดือน ดังนั้นร้านอาหารของแมคโดนัลด์จึงมีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยให้คุณสามารถรวมเข้ากับการศึกษาได้ บริษัทธุรกิจใดๆ ก็ตามสร้างการคาดการณ์ในระยะยาว ดังนั้นแรงงานที่ลดลงอย่างมากจะลดการหมุนเวียนและส่งผลให้กำไรของบริษัทโดยรวมลดลง
นอกจากนี้ บริษัทจะใช้เวลากับพนักงานใหม่เพื่อการฝึกอบรม เอกสารทางกฎหมาย เงินสำหรับเครื่องแบบ เพื่อที่ในท้ายที่สุดพนักงานที่สิ้นสุดระยะเวลาทดลองงาน (2 เดือน) เท่านั้นจะคุ้นเคยและรับมือกับ ความยากลำบากและความซับซ้อนของงานจะหมดไป สำหรับพนักงานที่ผ่านช่วงทดลองงานและได้รับตราสีขาว จะมีการเพิ่มขึ้น 15% ในอัตรารายชั่วโมงและโบนัสเพิ่มเติมจากบริษัทสำหรับการทำงานตามบรรทัดฐานการทำงานบางอย่าง อาหารกลางวันฟรีเป็นแรงจูงใจเพิ่มเติมในการทำงานในร้านอาหารเพื่อให้หลังเลิกเรียนเมื่อคุณมาทำงาน
ทุกวันนี้ แมคโดนัลด์สามารถเรียกได้ว่าเป็นปรากฏการณ์ บริษัทในตำนานที่คนส่วนใหญ่รู้จักในโลกของเรา ในเกือบทุกประเทศที่พัฒนาแล้ว ในเมืองใหญ่ทุกแห่งจะมีสำนักงานตัวแทนของบริษัทนี้
ห่วงโซ่อาหารจานด่วนนี้เป็นไอดอลที่ผู้ติดตามนับสิบหรือหลายร้อยคนทั่วโลกมองหา เราสามารถตำหนิแมคโดนัลด์ได้ไม่รู้จบเรื่องอาหารคุณภาพต่ำ ซึ่งเป็นอันตรายต่อสุขภาพอย่างมาก สำหรับการตกแต่งภายในที่ไม่สะดวกและความเร่งรีบอย่างต่อเนื่องที่เคาน์เตอร์ชำระเงิน สำหรับการตกแต่งภายในแบบตายตัวและรอยยิ้มเทียมของพนักงาน แต่สิ่งที่ไม่สามารถเอาออกไปได้คือความสามารถในการ พัฒนา ตั้งเป้าหมายให้สูงและไม่มีปัญหาใดๆ
| บทความที่เกี่ยวข้อง: |
ฉันแน่ใจว่าคุณทุกคนที่อ่านบทความนี้ได้เยี่ยมชม McDonalds อย่างน้อยหนึ่งครั้ง และถ้าคุณยังไม่เคยไป คุณก็เคยได้ยินเกี่ยวกับอาหารจานด่วนนี้มาแล้ว 100% ทุกปี อาหารจานด่วนต่างๆ ปรากฏขึ้นในโลกที่พยายามเลียนแบบสไตล์ เมนู ชื่อ บริการของ McDonalds แต่ไม่มีแบรนด์ใดที่ฉันรู้จักใกล้เคียงกับผลลัพธ์ของ Mac นี่เป็นเรื่องที่น่าทึ่ง และวันนี้เราขอเสนอเคล็ดลับ 9 ข้อสู่ความสำเร็จของแมคโดนัลด์ ซึ่งทำให้บริษัทนี้สามารถครองตำแหน่งผู้นำในโลกมานานกว่าทศวรรษ
McDonalds: 9 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของผู้นำโลก
1. ผ่านยาก
จากการวิจัยเมื่อเร็วๆ นี้ ผู้คนมากกว่า 70% มาเยี่ยมชม McDonalds เองตามธรรมชาติ และตามกฎแล้ว จะไม่รับประทานอาหารในสถานที่นี้ล่วงหน้า จากการศึกษานี้ ฝ่ายบริหารของบริษัทได้พัฒนาแนวทางที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยสถานประกอบการทั้งหมดตั้งอยู่ในสถานที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านมากเท่านั้น ซึ่งมีคนเดินจำนวนมาก บ่อยครั้งที่พบ "ดอกป๊อปปี้" ใกล้มหาวิทยาลัยขนาดใหญ่ที่ทางออกของสถานีรถไฟใต้ดินที่ทางแยกของถนนสายสำคัญใกล้ศูนย์รวมความบันเทิง ดูสักนิดแล้วจะสังเกตได้ว่าทุกที่ที่คุณไปเดินเล่น ที่ใดก็ตามที่มีผู้คนพลุกพล่าน มักมีแมคโดนัลด์อยู่ที่ไหนสักแห่งในบริเวณใกล้เคียง
ฉันอาศัยอยู่ใน Kyiv มาระยะหนึ่งแล้ว และฉันสามารถพูดได้ว่ามี McDonalds อยู่แทบทุกที่ ทุกที่ที่ฉันไปพักผ่อนกับเพื่อน ๆ ในตอนเย็น ก็มี "ดอกป๊อปปี้" อยู่ทุกที่ และตอนนี้ เมื่อฉันเขียนบรรทัดเหล่านี้และวิเคราะห์สถานการณ์โดยละเอียดมากขึ้น ฉันเริ่มเข้าใจว่ามันตั้งอยู่ได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่า McDonalds ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดใน CIS ในปี 2012 คือร้านที่ตั้งอยู่ที่สถานีรถไฟกลางใน Kyiv ในทุกสภาพอากาศ ทุกช่วงเวลาของวัน บ็อกซ์ออฟฟิศจะมีคิวตลอดกาล และเป็นเรื่องยากมากที่จะหาที่ว่างสำหรับนั่งพักผ่อน
2. Anticasting
คุณเคยสังเกตไหมว่าพนักงานที่ McDonalds ทุกคนเหมือนกันหมด ที่จุดชำระเงิน คุณไม่น่าจะเจอสาวสวยและน่าดึงดูดมาก และทั้งหมดทำไม? นโยบายของบริษัทอยู่บนพื้นฐานของสิ่งที่เรียกว่า "การต่อต้านการหล่อ" ผู้หญิงได้รับการคัดเลือกในลักษณะที่ไม่ดึงดูดความสนใจของลูกค้าหรือเพื่อให้รูปลักษณ์ของพวกเขาไม่หันเหความสนใจของผู้ซื้อที่มีศักยภาพจากเมนู ฉันเลือกอาหาร ซื้อมัน ซ้าย ตัวต่อไปขึ้นมา ลูกค้าควรดูที่บิ๊กแม็ค ไม่ใช่แคชเชียร์ที่น่ารัก ห้ามไม่ให้ผู้หญิงทุกคนที่ทำงานใน McDonalds แต่งหน้าจัด ทำเล็บ สวมน้ำหอมในที่ทำงาน ใช้เครื่องประดับ (รวมถึงแหวนและต่างหู)
ควรสังเกตว่านโยบายดังกล่าวของบริษัทไม่ได้มุ่งเป้าไปที่ผู้เข้าชมเท่านั้น จนถึงยุค 70 มีเพียงผู้ชายเท่านั้นที่ทำงานที่ McDonalds แต่ขบวนการสตรีนิยมในสหรัฐอเมริกาได้ทำการปรับเปลี่ยนขั้นตอนการทำงานของยักษ์ใหญ่ระดับโลกรายนี้ สาวๆ บรรลุความเท่าเทียมกัน และบังคับให้ฝ่ายบริหารของแมคโดนัลด์อนุญาตให้พวกเขาทำงานอย่างเท่าเทียมกับพวกผู้ชาย
| บทความที่เกี่ยวข้อง: |
ข้อกำหนดนี้ทำให้ผู้บังคับบัญชาของ McDonalds ตะลึงงันอย่างมาก เพราะกลยุทธ์ของพวกเขา แผนของพวกเขาสำหรับการพัฒนาบริษัทอาจสูญเปล่า เด็กผู้หญิงในที่ทำงานจะหันเหความสนใจของผู้ชายอย่างไม่ต้องสงสัยคุณภาพของการผลิตจะลดลงและพระเจ้าห้ามไม่ให้มีความสนใจและเรื่องราวความรักมากกว่านี้ เห็นได้ชัดว่าผู้บริหารของ McDonalds ไม่ชอบทั้งหมดนี้ แล้วพวกเขาก็ตัดสินใจที่จะไม่จ้างสาวสวย แต่ให้แต่งตัวให้กับผู้ที่ผ่าน "การต่อต้านการคัดเลือกนักแสดง" ในเสื้อผ้าผู้ชายซึ่งจะบิดเบือนเสน่ห์ทั้งหมดของร่างผู้หญิง
ต่อมาเมื่อลูกค้าคุ้นเคยกับพนักงานหญิง ฝ่ายบริหารเริ่มสังเกตว่ามีครอบครัวปรากฏตัวในร้านอาหารมากขึ้น และผู้หญิงในครอบครัวเหล่านี้ก็ยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามีไม่จ้องมองสาวเสิร์ฟสวยเหมือนที่อื่นๆ . โบนัสที่ได้มาโดยไม่คาดคิดในรูปแบบของความภักดีของผู้หญิงกลายเป็นข้อโต้แย้งที่แข็งแกร่งในการรักษาประเพณีการซ่อนความงามของผู้หญิง
3. รักลูกของเธอและเธอจะรักคุณ
แมคโดนัลด์เข้าใจมานานแล้วว่าพ่อแม่ไม่ได้พาลูกไปหาพวกเขา แต่ในทางกลับกัน เด็ก ๆ พาพ่อแม่ไปหาดอกป๊อปปี้ มักจะเป็นเรื่องยากมากที่เด็กจะปฏิเสธ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพ่อแม่ใช้เวลาทำงานมากและไม่ใส่ใจลูก
ที่แมคโดนัลด์ ระบบที่มุ่งเป้าไปที่การทำงานกับเด็ก ๆ ได้รับการพิจารณาในรายละเอียดที่เล็กที่สุด: สนามเด็กเล่นพิเศษพร้อมสไลเดอร์ เมนูและของเล่นสำหรับเด็ก งานเลี้ยงวันเกิดในราคาปกติ โบนัสเล็ก ๆ และของขวัญในรูปแบบของลูกโป่งสำหรับเด็กเหล่านั้นที่ยืนอยู่ สอดคล้องกับพ่อแม่ของพวกเขา ความสนใจมากมายและความอดทนอย่างไม่น่าเชื่อจากเจ้าหน้าที่อาหารจานด่วน ทั้งหมดนี้มุ่งเป้าไปที่ทั้งเด็กและแม่ของเขา เพราะกฎหมายกล่าวว่า "ถ้าคุณต้องการให้เธอรักคุณ จงรักลูกของเธอ"
และที่เจ๋งที่สุดที่มุ่งเป้าไปที่การทำงานกับเด็กๆ ก็คือ Happy Meal นอกจากชุดอาหารมาตรฐานแล้ว พวกเขายังวางของเล่นไว้ที่นั่นอีกด้วย ตามกฎแล้วของเล่นจะถูกผลิตขึ้นเป็นชุดและหากเด็กชอบของเล่นก็มีโอกาสสูงที่เขาจะขอให้พ่อแม่ของเขาไปที่ McDonalds มากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อรวบรวมคอลเลกชันทั้งหมด
อย่างไรก็ตาม มีการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งผลการวิจัยพบว่าตัวละครสวมบทบาท Ronald McDonald เป็นอันดับสองรองจากซานตาคลอสในความนิยม
4. ใส่ "โดยค่าเริ่มต้น" เพิ่มเติม
มาตรฐานของบริษัทกำหนดกฎเกณฑ์ไว้อย่างชัดเจนว่า หากลูกค้าไม่ระบุขนาดของส่วนที่ต้องการสั่ง พวกเขาจะใส่ขนาดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับเขา ประการแรกช่วยประหยัดเวลา คำสั่งซื้อจะต้องยอมรับใน 60 วินาที และหากแคชเชียร์เริ่มถามคำถาม ค้นหาว่าผู้มาเยี่ยมต้องการอะไรและอย่างไร คิวจะเพิ่มขึ้นและจะมีความขุ่นเคือง ประการที่สอง ส่วนใหญ่มีค่าใช้จ่ายมากกว่า ซึ่งหมายความว่า McDonalds ได้รับประโยชน์มหาศาล
นอกจากนี้ ผู้เข้าชมจะได้รับผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมอย่างแน่นอน เช่น ของหวาน เครื่องดื่ม ซอส ของจากอาหาร ในสำนวนขององค์กรนี้เรียกว่า "คำใบ้" ตามกฎแล้วคำใบ้จะไม่ถูกนำมาจากหัว แต่รวมถึงผลิตภัณฑ์เหล่านั้นที่อยู่ใน "ถังขยะ" มาเป็นเวลานานและระยะเวลาของการใช้งานกำลังจะสิ้นสุดลง
ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งคือพนักงานของ McDonalds ไม่เคยใช้อนุภาค "ไม่" เพราะสิ่งนี้สามารถตั้งโปรแกรมผู้ซื้อให้ปฏิเสธได้โดยไม่รู้ตัว ดังนั้นในรัสเซียจึงมักใช้สิ่งทดแทนเช่น "บางทีคุณอยากลองไหม" หรือ "คุณจะรับไหม"
5. นโยบายการกำหนดราคา
ราคาที่แมคโดนัลด์เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แต่ทำอย่างชาญฉลาดจนคุณไม่ทันสังเกต อย่างไรก็ตาม คุณเคยสังเกตไหมว่าเครื่องดื่มร้อนมีราคาแพงกว่าน้ำอัดลมมาก? ถามทำไม? ทุกอย่างเรียบง่าย นักวิทยาศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าการดื่มเครื่องดื่มเย็น ๆ พร้อมอาหารช่วยกระตุ้นความอยากอาหารมากยิ่งขึ้น ดังนั้นโซดาทั้งหมดจึงเสิร์ฟเย็นมากและแม้กระทั่งน้ำแข็ง
นอกจากนี้ ผู้เข้าชมจะดื่มชาและกาแฟนานขึ้น และนี่เป็นช่วงเวลาพิเศษที่แมคโดนัลด์ได้เรียนรู้ที่จะชื่นชมและใช้งานอย่างถูกต้อง
| บทความที่เกี่ยวข้อง: |
6. เราไม่ได้อยู่นานเกินไป
McDonalds ไม่ใช่ร้านกาแฟหรือร้านอาหาร แต่เป็นอาหารจานด่วน ผู้เข้าชมที่นี่ไม่ควรอยู่นาน หากผู้มาเยี่ยมชมเป็นเวลานานก็จะมีพื้นที่ไม่เพียงพอสำหรับลูกค้าใหม่ ซึ่งหมายความว่าเปอร์เซ็นต์ของรายได้จะหายไป ดังนั้นเป้าหมายหลักคือการสร้างยอดขายและบังคับให้ผู้เยี่ยมชมออกจากสถานประกอบการโดยเร็วที่สุด "เงื่อนไข" ทั้งหมดถูกสร้างขึ้นสำหรับสิ่งนี้ คุณเคยให้ความสนใจกับเฟอร์นิเจอร์ใน "ดอกป๊อปปี้" หรือไม่? มันไม่สบาย มันยาก มันไม่เคลื่อนไหว การคำนวณคือคุณเพียงแค่กินและออกไปทำให้มีที่ว่างสำหรับแขกคนอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม หากบุคคลหนึ่งได้รับโอกาสในการย้ายเก้าอี้ โต๊ะ ปรับเปลี่ยนเพื่อตัวเอง เขาก็สามารถอยู่ได้นาน (รวมถึงอินเทอร์เน็ตฟรี) และสิ่งนี้จะนำมาซึ่งความสูญเสียบางอย่าง
7. กลิ่นหอมและรสชาติ
มีบทความหลายร้อยบทความที่เขียนเกี่ยวกับการใช้สารปรุงแต่งรสเทียมและรสชาติพิเศษในแมคโดนัลด์ซึ่งขจัดกลิ่นของอาหารจานด่วนเป็นระยะทางหลายกิโลเมตร
ทั้งหมดนี้ทำให้พวกเขาเป็นที่จดจำ และถ้าคุณลองเบอร์เกอร์หลายสิบชิ้นโดยที่หลับตา คุณก็จะเดาได้ว่ามาจากร้านแมคโดนัลด์ และกลิ่นของอาหารก็ยากที่จะสับสนกับสิ่งอื่น
8. เรื่องของนิสัย
คุณเดาได้ไหมว่าแมคโดนัลด์เปลี่ยนเมนูและรสชาติบ่อยแค่ไหน? ถ้าคุณบอกว่ามันแทบจะไม่เปลี่ยนแปลงเลย แสดงว่าคุณพูดถูกจริงๆ รสชาติของเบอร์เกอร์ไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 2510 จากช่วงเวลาที่ปรากฏ ถ้ามีคนไปที่แมคโดนัลด์ เขาก็รู้อย่างชัดเจนว่าวันนี้ พรุ่งนี้ ในอีกหนึ่งปีหรือห้าปี เขาจะได้ลิ้มรสบิ๊กแม็คที่อร่อยเหมือนกัน ด้วยซอสและสารเติมแต่งแบบเดียวกัน ดังนั้นแมคโดนัลด์จึงพัฒนานิสัยบางอย่างในหมู่ผู้เยี่ยมชมและยังแสดงให้เห็นว่าเป็นบริษัทที่มั่นคงและเชื่อถือได้
แน่นอนว่าพวกเขามีเมนูใหม่เป็นครั้งคราว แต่ตามกฎแล้ว รายการเหล่านี้อาจเป็นข้อเสนอตามฤดูกาลในรูปแบบของสลัดฤดูร้อน หรือสัปดาห์ตามธีม เช่น วันอิตาลีหรืออาหารทะเลรสเลิศ
9 McDonalds พระคัมภีร์
ย้อนกลับไปในช่วงปลายทศวรรษ 50 หรือมากกว่าในปี 1958 คำแนะนำแรกปรากฏขึ้น ภายหลังเรียกว่าพระคัมภีร์แมคโดนัลด์ ทุกอย่างถูกทาสีในรายละเอียดที่เล็กที่สุด ตั้งแต่อุณหภูมิและเวลาที่ทอดชิ้นทอดไปจนถึงพฤติกรรมของพนักงานในบริษัท ในตอนเริ่มต้น พระคัมภีร์มี 75 หน้า แต่ตอนนี้มีประมาณ 800 หน้า อย่างไรก็ตาม คำแนะนำนี้ไม่เพียงแต่อธิบายว่าพนักงานควรประพฤติอย่างไร แต่ยังรวมถึงคำแนะนำเกี่ยวกับพฤติกรรมของลูกค้า วิธีปฏิบัติตนใน สถานการณ์ที่กำหนด
KKCHD และ KKK เป็นสองหลักการสำคัญของงาน McDonalds ทั้งหมด ผู้เริ่มต้นเขียนและท่องจำโดยพูดซ้ำๆ กัน ราวกับสวดมนต์ เบื้องหลังตัวย่อ KKCHD คือคำว่า "วัฒนธรรม คุณภาพ ความบริสุทธิ์ การเข้าถึงได้" สำหรับ KKK ตามลำดับ "การติดต่อความร่วมมือการประสานงาน" อันที่จริงแล้ว ความน่าดึงดูดใจของแมคโดนัลด์ที่มีต่อสาธารณชนนั้นอยู่ที่สิ่งนี้ แม้ว่ามันจะเป็นจิตใต้สำนึกก็ตาม
สังเกตว่าแคชเชียร์ยิ้มแย้มอยู่เสมอและพูดด้วยน้ำเสียงที่ไพเราะ แม้ว่าวลีเหล่านี้จะถูกแฮ็ก แต่เป็นแบบตายตัว แต่ก็มีความรู้และทำหน้าที่ในจิตใต้สำนึก ผู้เข้าชม McDonalds หลายคนทราบว่าพวกเขาพยายามที่จะให้จำนวนเงินที่แคชเชียร์ต้องการเพียงเพื่อได้ยิน: "ขอบคุณที่ไม่เปลี่ยนแปลง" ห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ดอื่น ๆ จำนวนมากได้นำรูปแบบการสื่อสารแบบนี้มาใช้ และแม้แต่บริษัทที่ไม่เกี่ยวข้องกับอาหารก็พยายามสอนให้พนักงานของตนมีความสุภาพอย่างยิ่ง
2. การบริหารงานบุคคลในองค์กรของแมคโดนัลด์
2.1 ลักษณะองค์กร McDonald's
McDonald's เป็นเครือข่ายร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่ใหญ่ที่สุดในโลก ร้านอาหารแมคโดนัลด์แห่งแรกในรัสเซียเปิดในปี 1990 ที่จัตุรัสพุชกินในมอสโก ข้อตกลงในการเปิดร้านอาหารในมอสโกซึ่งลงนามในปี 2531 สิ้นสุดการเจรจาที่ต่อสู้ดิ้นรนเป็นเวลา 12 ปีซึ่งริเริ่มโดย George A. Cohon ประธานอาวุโสของคณะกรรมการ McDonald's Restaurants of Canada Limited ประธานอาวุโสของ McDonald's รัสเซียและประธานคณะกรรมการ กรรมการของ CJSC " มอสโก-แมคโดนัลด์.
ปัจจุบันร้านอาหารของ McDonald เปิดให้บริการในเมืองต่างๆ ของรัสเซีย เช่น Moscow, Mytishchi, Reutov, Lyubertsy, Odintsovo, Troitsk, Dmitrov, Klin, Krasnogorsk, Balashikha, Khimki, Sergiev Posad และอื่นๆ มีร้านอาหารทั้งหมด 213 แห่ง ร้านอาหารของแมคโดนัลด์กำลังเติบโตในฐานะธุรกิจแบบสแตนด์อโลนในพื้นที่ที่พลุกพล่านและบนถนนสายหลักในเมืองใหญ่ รวมถึงศูนย์อาหารในห้างสรรพสินค้า ทุกวัน ร้านอาหารของแมคโดนัลด์ในรัสเซียให้บริการผู้เยี่ยมชมมากกว่า 600,000 คน
ร้านอาหารขายโดยเฉลี่ยต่อเดือน:
เครื่องดื่มโคคา-โคล่า/ แฟนต้า/ สไปรท์ 2,000,000 รายการ;
2,550,000 เฟรนช์ฟรายส์;
1,100,000 มิลค์เชค;
1,150,000 แซนด์วิช Big Maktm;
950,000 พาย
วันนี้ มากกว่า 17,000 คนทำงานให้กับ McDonald's ในรัสเซีย
สำหรับการเตรียมอาหารทั้งหมดจะใช้เฉพาะผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ตรงตามมาตรฐานของ McDonald ทั้งหมด ในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต McDonald's ซัพพลายเออร์และผู้เชี่ยวชาญอิสระดำเนินการตรวจสอบคุณภาพเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยที่จัดตั้งขึ้นโดยสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนผลิตภัณฑ์มีระดับสูงสุด คุณภาพ. ในปี 1990 McDonald's ลงทุน 45 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อสร้างและติดตั้งศูนย์แปรรูปอาหารและจำหน่ายอาหารที่ตั้งอยู่ในเมืองมอสโก แมคคอมเพล็กซ์ "Makkompleks" ตั้งอยู่ในเขต Solntsevo แห่งหนึ่งของมอสโก มันจัดหาผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นให้กับร้านอาหารของ McDonald ทั้งหมดในรัสเซีย โรงงานมีสายการผลิตของตัวเองสำหรับการผลิตเนื้อสัตว์และขนมปัง ห้องปฏิบัติการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ และฝ่ายขาย ตลอด 14 ปีของการดำเนินงาน Makkompleks มีส่วนสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารในประเทศ ระบบจัดเลี้ยง เกษตรกรรม และความสัมพันธ์ทางธุรกิจในรัสเซีย ตั้งแต่ปี 1989 McDonald's ได้แบ่งปันความรู้ด้านเทคโนโลยีและความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับตัวแทนจากทุกประเทศ CIS วัตถุดิบสำหรับ McComplex ซื้อจากซัพพลายเออร์ชาวรัสเซียมากกว่า 100 รายซึ่งปฏิบัติตามมาตรฐานของสหพันธรัฐรัสเซียและมาตรฐานของ McDonald อย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ เป็นผลมาจากการกระจายอำนาจของการแปรรูปอาหารด้วยการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญและความช่วยเหลือด้านเทคนิคจาก McDonald's การผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้จัดตั้งขึ้นที่สถานประกอบการของซัพพลายเออร์รัสเซีย (ผักกาดหอมแตงกวาดอง ฯลฯ ) McComplex ควบคุมการแปรรูปผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัดตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่เข้มงวดของ McDonald's McDonald's มีเป้าหมายเดียว - เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้เข้าชมอย่างเต็มที่ ความคิดริเริ่มของบริษัททั้งหมดวัดจากเกณฑ์เดียวนี้
2.2 แรงจูงใจของพนักงานที่ McDonald's
พนักงานในองค์กรใด ๆ เป็นส่วนสำคัญ กล่าวคือ ไม่สามารถอยู่ได้โดยปราศจากผู้คน และด้วยเหตุนี้ จึงไม่สามารถผลิตบางสิ่งบางอย่าง บรรลุเป้าหมายในกิจกรรมได้ ประการแรกการจัดการบุคลากรขึ้นอยู่กับหลักการของความสนใจของพนักงานขององค์กรในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่าง
ดังนั้น เนื่องจากความสำเร็จของ McDonald's ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนและทุกคน ฝ่ายบริหารในความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงาน จึงใช้นโยบายที่สร้างแรงบันดาลใจดังต่อไปนี้ ประการแรก เนื่องจากบริษัทต้องการพนักงานที่ทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรมาอย่างยาวนาน ให้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นแก่พนักงาน ซึ่งกำหนดขึ้นอยู่กับความต้องการและความสามารถของพนักงานเอง และจัดให้มีการทำงานในตอนเย็นหรือตอนเช้าตลอดจนวันหยุดสุดสัปดาห์ ช่วยให้นักเรียนสามารถรวมงานและการเรียนได้สำเร็จ และ พ่อแม่หนุ่มที่จะดูแลลูกของพวกเขา ประการที่สอง บริษัทพร้อมที่จะใช้เวลากับพนักงานใหม่เพื่อการฝึกอบรม เอกสารทางกฎหมาย เงินสำหรับเครื่องแบบ เพื่อที่ในท้ายที่สุดพนักงานที่เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงาน (2 เดือน) จะคุ้นเคยและ รับมือกับความยุ่งยากและความซับซ้อนของงาน และประการที่สาม มีโบนัสและโบนัสต่างๆ ที่จ่ายสำหรับการดำเนินการตามชั่วโมงการทำงานรายเดือน อาหารกลางวันฟรี การออกแบบใหม่ของเครื่องแบบเก่าที่ไม่สวยอยู่แล้ว ยังเป็นโอกาสในช่วงเวลาสั้น ๆ ที่จะประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างรวดเร็วในอาชีพการงาน สาเหตุของการออกจากงานในช่วงเวลาสั้น ๆ ดังกล่าวเกิดจากการหมุนเวียนพนักงานทุกตำแหน่งตลอดจนการเปิดร้านอาหารใหม่ที่ต้องการพนักงาน
นอกจากนี้ เพื่อดึงดูดพนักงานใหม่ บริษัทใช้โฆษณาที่คุณสามารถหารายได้ที่เหมาะสมได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง หนึ่งในแนวคิดอัจฉริยะในการสรรหาที่ร้านอาหารของแมคโดนัลด์ใช้ในปี 2551 คือการแจกการ์ดปฏิทินพร้อมข้อเสนองานที่บริษัทด้านหลัง
ด้วยความสามารถในการทำกำไรในระดับสูงซึ่งคิดเป็น 20% ของประชากรในครัสโนดาร์) ดังนั้นในนโยบายการตลาด PE "Levintsov" วางแผนที่จะครอบครองส่วนนี้และตั้งหลักในนั้นโดยวิธีการแข่งขันด้านราคา (เกินราคา) 5. แผนหลักในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน การดำเนินการตามแผนธุรกิจจะช่วยแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการขาดแรงจูงใจในการทำงานในองค์กรนี้และ ...
วิธีการทางจิตวิทยาและแนวคิดของการบริหารงานบุคคลในองค์กร มีสามประเด็นหลักในการปรับปรุงการใช้วิธีการทางสังคมและจิตวิทยาในการจูงใจพนักงาน: · การรักษาบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในทีม · การพัฒนาระบบการจัดการความขัดแย้ง · การก่อตัวและการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร พิจารณา...
ปัจจุบันมีอยู่ในรูปแบบต่างๆ ตั้งแต่การมีส่วนร่วมในวงกว้างของทีมไปจนถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาที่สำคัญที่สุดในการผลิตและการจัดการ 2. การจัดสิ่งจูงใจพนักงานในตัวอย่างของ OAO MEZ "Liskinsky" 2.1 ลักษณะทั่วไปของกิจกรรมขององค์กร บริษัท ร่วมทุนเปิดโรงสกัดน้ำมัน "Liskinsky" ปัจจุบันเป็นส่วนตัว ...
เช่นเดียวกับโรงแรม "Ural" แผนกบุคลากรที่ทรงพลังนำโดยผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล จากการวิเคราะห์ระบบปัจจุบันของแรงจูงใจของพนักงานในโรงแรม "อูราล" มีการกำหนดข้อเสนอจำนวนหนึ่งเพื่อปรับปรุง เสนอให้ทำการเปลี่ยนแปลง: ในโครงสร้างการจัดการ (ภาคผนวก 18) จึงเสนอให้แนะนำตำแหน่ง HR Director ตำแหน่ง Commercial ...
สารบัญ บทนำ หมวดที่ 1 ลักษณะของกิจการ 1.1. คำอธิบายของประวัติความเป็นมาของการสร้างและพัฒนา LLC " แมคโดนัลด์ » 1.2. ความเข้มข้น การบริหารงานบุคคล 1.3. บุคลากร การเมือง แมคโดนัลด์ หมวดที่ 2 องค์ประกอบและโครงสร้างของบริการบริหารงานบุคคล 2.1. สังกัดอุตสาหกรรมของบริษัท แมคโดนัลด์ » 2.2. ลักษณะบุคลากร หมวดที่ 3 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจ 3.1. วิเคราะห์การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ 3.2. วิเคราะห์ต้นทุนและการเงิน...
4781 คำ | 20 หน้า
การรับรองบุคลากรที่ McDonald's LLC
หลักสูตรทำงานในหัวข้อ: "การรับรองบุคลากรใน LLC" แมคโดนัลด์ »» บทนำ ในสภาวะทันสมัยในสถานประกอบการ บุคลากร การเมือง เรียกร้องอย่างจริงจัง ไม่เพียงแต่ในการฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรมขั้นสูงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประเมินบุคลากรด้วย หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการบริหารงานบุคคลคือความจำเป็นในการประเมินความสำเร็จ ผลงานของกลุ่มแรงงานและพนักงานแต่ละคนอย่างต่อเนื่อง สัมพันธ์กับมาตรฐาน ระดับก่อนหน้า หรือใช้ความคิดเห็น ...
9504 คำ | 39 หน้า
รายงานเกี่ยวกับ LLC "McDonald's"
บทนำ ความขัดแย้งหลักของ "อาหารจานด่วน" ของรัสเซียซึ่งเกิดขึ้นในปี 1989 โดยมีคิวจำนวนมากใน " แมคโดนัลด์ "บนจัตุรัสพุชกินสกี้ คือมีมาช้านานก็มีแต่คนรับภาระส่วนเงินของราษฎรเท่านั้น Scott Blacklin ประธานหอการค้าอเมริกันในรัสเซีย (1997-2000) กล่าวว่า "Success แมคโดนัลด์ ในรัสเซียเป็นเรื่องธรรมชาติ โมเดลธุรกิจของบริษัทใช้เทคโนโลยีสากลที่พนักงานแทบทุกคนสามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ...
5128 คำ | 21 หน้า
นโยบายบุคลากร
ส่วนทฤษฎี บุคลากร นักการเมือง ที่สถานประกอบการจัดเลี้ยง 1. คืออะไร บุคลากร การเมือง 2. แนวความคิดของพนักงานในสถานประกอบการจัดเลี้ยง 3. แรงจูงใจและการกระตุ้นบุคลากร 4. การจัดหางาน 5. บุคลากร: - การประเมินพนักงานจัดเลี้ยงสาธารณะ - วิธีปรับปรุงการบริหารงานบุคคลในองค์กร - การจัดระบบการฝึกอบรมบุคลากร 6. การวิเคราะห์ รัฐ บุคลากร นักการเมือง และปัญหาหลัก...
14765 คำ | 60 หน้า
แผนธุรกิจของแมคโดนัลด์
ITMO University แผนธุรกิจเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด « แมคโดนัลด์ » (ตามแฟรนไชส์) แผนธุรกิจคือ: Zhelavsky Sergey เมือง: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก วันที่: 09/01/2015 เนื้อหา 1. สรุป 4 2. คำอธิบายธุรกิจ 5 2.1 คำอธิบายทั่วไปขององค์กร 5 2.2. การวิเคราะห์อุตสาหกรรม 7 2.2.1 คำอธิบายทั่วไปของอุตสาหกรรม 7 2.2.2 องค์กรที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม 7 2.2.3 การสนับสนุนทางกฎหมายที่จำเป็นสำหรับประเภทธุรกิจที่เลือก 7 2.2.4 สภาพแวดล้อมทางภาษีสำหรับธุรกิจ 8 2...
3716 คำ | 15 หน้า
แมคโดนัลด์
ระบบร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่มีชื่อเสียงระดับโลก” แมคโดนัลด์ ” มาสู่ตลาดรัสเซียอันเป็นผลมาจากการเจรจาที่ยาวนาน พวกเขาคือ เริ่มขึ้นระหว่างการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่มอนทรีออล - 76 และสิ้นสุดในเดือนเมษายน 2531 ด้วยการลงนามในข้อตกลงในการจัดตั้งกิจการร่วมค้า (JV) ระหว่างสาขาของ บริษัท แคนาดา " แมคโดนัลด์ "และ Mosobeschepitom ด้วยการลงนามในสนธิสัญญาสหภาพโซเวียตกลายเป็นประเทศที่ 52 ในโลกที่ " แมคโดนัลด์ ". การเปิดร้านอาหารแห่งแรกในมอสโกอย่างเป็นทางการ เมื่อวันที่ 31 มกราคม 1990...
1923 คำ | 8 หน้า
แมคโดนัลด์
ลักษณะของกิจกรรมของ LLC " แมคโดนัลด์ » 4 1.1 ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร 4 1.2 กฎบัตรและเอกสารส่วนประกอบอื่น ๆ สถานประกอบการ รูปแบบการเป็นเจ้าของ 9 1.3 โครงสร้างองค์กรของร้านอาหาร « แมคโดนัลด์ » 9 2. ขั้นตอนและขั้นตอนพื้นฐานในการสร้างคำสั่งซื้อ 12 2.1 โปรแกรมการสั่งซื้อและ SMS สินค้าคงคลัง 12 2.2 การรวบรวมคำสั่งซื้อ 15 บทสรุป 17 รายการแหล่งข้อมูลที่ใช้ 18 บทนำ แมคโดนัลด์ "เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่า...
2964 คำ | 12 หน้า
แมคโดนัลด์
เนื้อหาเบื้องต้น 1. ลักษณะวิสาหกิจของแมคโดนัลด์ 2. ลักษณะของตลาดอาหารรัสเซีย 3. การจัดประเภทตลาดและการระบุตำแหน่ง McDonald's อยู่บนนั้น 4. การวิเคราะห์การแข่งขันของบริษัท แมคโดนัลด์ บทสรุป อ้างอิง บทนำ นักธุรกิจชาวอเมริกัน Ray Kroc ขายถ้วยกระดาษของ Lily Cap Company มาเป็นเวลา 17 ปีแล้ว และได้รับการยอมรับว่าเป็นตัวแทนจำหน่ายที่ดีที่สุดของบริษัท จากนั้นเขาก็ตั้งบริษัทของตัวเองเพื่อขาย “เครื่องผสมหลายเครื่อง” (เครื่องทำไอศกรีม) ...
6069 คำ | 25 หน้า
ขึ้นโดย McDonald's
สารบัญ 1. โครงสร้างองค์กรของ LLC " แมคโดนัลด์ »…………….……….3 2. งานเศรษฐกิจใน LLC « แมคโดนัลด์ »………………….7 3. การสนับสนุนข้อมูลของงานเศรษฐกิจที่องค์กร (ข้อมูลการดำเนินงาน, การรายงาน, แผน)….……………..9 4. การกำหนดราคาใน LLC « แมคโดนัลด์ "..………….…….…….10 5. การเก็บภาษีใน LLC " แมคโดนัลด์ »……………………………..11 6. กิจกรรมนวัตกรรมและการลงทุนขององค์กร……….11 7. ทรัพยากรองค์กร ประสิทธิภาพ...
7050 คำ | 29 หน้า
รายงานผลการปฏิบัติงานที่ McDonald's
|+31.28 | ร้านอาหารมีให้เลือกมากมาย เช่น แฮมเบอร์เกอร์ (รวมถึง "บิ๊กแม็ค") แซนวิช เฟรนช์ฟรายส์ ของหวาน เครื่องดื่ม ฯลฯ ในประเทศส่วนใหญ่ของโลก ร้านอาหารในเครือขายเบียร์ แต่ในร้านอาหารรัสเซีย “ แมคโดนัลด์ » ไม่มีแอลกอฮอล์โดยสิ้นเชิง จำนวนบุคลากรทั้งหมดของ บริษัท ในปี 2551 มีจำนวนประมาณ 400,000 คน รายรับของบริษัทในปี 2551 อยู่ที่ 23.5 พันล้านดอลลาร์ (ในปี 2550 - 22.8 พันล้านดอลลาร์) กำไรจากการดำเนินงาน - 4.3 พันล้านดอลลาร์ (2.4 พันล้านดอลลาร์)...
3019 คำ | 13 หน้า
แมคโดนัลด์
สภาพคล่องและการละลาย 2.4 การวิเคราะห์เสถียรภาพทางการเงิน 2.5 การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงิน 3. การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ LLC "แมคโดนัลด์ -Saratov "3.1 การวิเคราะห์กิจกรรมการผลิตของ LLC" แมคโดนัลด์ -Saratov" 3.2 การวิเคราะห์สภาพคล่องของงบดุลและอัตราส่วนสภาพคล่อง 3.3 การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินของ LLC " แมคโดนัลด์ -Saratov" 3.3.1 การวิเคราะห์การก่อตัวและการกระจายของผลกำไร 3.3.2 การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร บทสรุป รายการของแหล่งที่มาที่ใช้บทนำ ...
14993 คำ | 60 หน้า
โครงสร้างองค์กรของ McDonald's LLC
โครงสร้างองค์กรของ LLC " แมคโดนัลด์ » หน้าที่ของกรรมการบริษัท 1.1. ผู้อำนวยการขององค์กรอยู่ในหมวดหมู่ ผู้จัดการ ได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างโดยการตัดสินใจของ ______________________ (การประชุมสามัญของ _____________________________________________ ผู้ก่อตั้งหรือองค์กรอื่น ๆ ขององค์กร) 1.2 บุคคลที่มีความเชี่ยวชาญสูงสุด (ด้านเทคนิค) ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการขององค์กร
3383 คำ | 14 หน้า
ระบบแรงจูงใจที่ McDonald's LLC
บุคลากร "- 38.04.03 รูปแบบการศึกษา: จดหมายโต้ตอบ งานวิจัยในสาขาวิชา "ระบบแรงจูงใจและการกระตุ้นกิจกรรมการทำงาน" ในหัวข้อ "การวินิจฉัยระบบที่มีอยู่ของแรงจูงใจและการกระตุ้นกิจกรรมแรงงานใน LLC แมคโดนัลด์ » ผู้ดำเนินการ : นักศึกษาชั้นปีที่ 1 กลุ่ม 16/1 ___________ (อ.สีมากินา) (ลายเซ็น) หัวหน้าโครงการ ปริญญาเอก รศ. ____________ (Mitrofanova A.E.) ...
4646 คำ | 19 หน้า
สิ่งพิมพ์ขององค์กรเป็นเครื่องมือในการกำหนดนโยบายองค์กรขององค์กร
ปัญหาขององค์กร นักการเมือง องค์กรด้วยความช่วยเหลือของสิ่งพิมพ์ขององค์กร……..5 1.1 คำจำกัดความของแนวคิดสาระสำคัญและ ขององค์กร นักการเมือง ….5 1.2 เครื่องมือในการจัดตั้งบริษัท นักการเมือง ……………..6 1.3 ลักษณะทั่วไปของสิ่งพิมพ์ขององค์กร…………………………11 1.4 คุณสมบัติของการวางตำแหน่งสิ่งพิมพ์ขององค์กร………..14 บทที่ II. การวิเคราะห์อิทธิพลของหนังสือพิมพ์องค์กร Mayak ต่อการก่อตั้งองค์กร นักการเมือง JSC "ANHK"…………………………………….19 2...
4539 คำ | 19 หน้า
ระบบลอจิสติกส์ของแมคโดนัลด์
การจัดเลี้ยงในระบบลอจิสติกส์ ……………………………………………………………………………………………………………… 4 หน้า 1.1 คำอธิบายโดยย่อขององค์กร………… ………………………..7 หน้า 1.2 บริการจัดซื้อจัดจ้างและกระจายสินค้า……………………..8 น. บทที่ 2. ลักษณะของระบบลอจิสติกส์ “ แมคโดนัลด์ ”…………………………10 น. บทที่ 3 การปรับปรุงองค์กรของการกระจายในองค์กร…………………………………………………………………………….12 น. บทนำ มากที่สุด เครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงการทำงาน วิสาหกิจกลายเป็น โลจิสติกส์ โลจิสติกส์...
2788 คำ | 12 หน้า
สารบัญ บทนำ…………………………………………………………………………………………………………………….2 1.1.ประวัติและ ความสำเร็จ « แมคโดนัลด์ » ในรัสเซีย……………………….3 โครงสร้างของร้านอาหาร « แมคโดนัลด์ »…………………………………….4 ร้านอาหารคุณภาพและซัพพลายเออร์ « แมคโดนัลด์ »…………..6 มูลนิธิการกุศล Ronald McDonald…………..8 สรุป……………………………………………………… … ……………10 เอกสารอ้างอิง………………………………………………………………………………………………………………………… 11
2114 คำ | 9 หน้า
KUR001615
การปฏิบัติตามงานที่เผชิญกับองค์กรและองค์กร บุคลากร ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการนำไปปฏิบัติ ตัวแทนการบริหารงานบุคคลแบบดั้งเดิมอยู่ในรูปแบบ บุคลากร งานที่เข้าใจว่าเป็นกิจกรรมของการบัญชีและเอกสารของบุคลากร ดำเนินการโดยผู้บังคับบัญชาและพนักงานโดยตรงเป็นหลัก บุคลากร บริการ เพื่อทดแทนแนวคิดในการทำงานกับบุคลากรอย่าง บุคลากร ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลมาทำงานเป็นแนวทางพิเศษ ...
3175 คำ | 13 หน้า
แรงจูงใจ
บุคลากรและการเพิ่มประสิทธิภาพ บุคลากร นักการเมือง องค์กร 1.1 แนวคิดพื้นฐานของการรับรองเป็นวิธีการประเมินบุคลากร…….. 1.2. เป้าหมาย และงานรับรองบุคลากร………………………………………… 1.3. การรับรองบุคลากรและขั้นตอนการปฏิบัติงาน…………………………………….. บทที่ 2 วิธีการรับรองบุคลากร LLC “ แมคโดนัลด์ » 2.1. คำอธิบายสั้น ๆ ของ LLC " แมคโดนัลด์ »………………………………. 2.2. การวิเคราะห์องค์ประกอบและโครงสร้างของบุคลากรของ LLC แมคโดนัลด์ "".......... 2.3. ขั้นตอนการรับรองบุคลากรใน LLC " แมคโดนัลด์ » บทที่ 3 ข้อเสนอ...
6790 คำ | 28 หน้า
แมคโดนัลด์
สารบัญ 1. ลักษณะทั่วไปขององค์กร 2. แนวคิดของการบริหารงานบุคคลใน LLC " แมคโดนัลด์ " 3. บุคลากร การเมือง 4. โครงสร้างองค์กรของระบบการบริหารงานบุคคล 5. องค์ประกอบและโครงสร้างของบริการบริหารงานบุคคล 6. โครงสร้างการบริหารงานบุคคล สรุป 1. ลักษณะทั่วไปขององค์กร ชื่อองค์กร | LLC " แมคโดนัลด์ »| ที่ตั้งของกิจการ|ก. Naberezhnye Chelnypr. วาคิโตวา 13/A| ข้อมูลส่วนตัว ประเภทธุรกิจ|จัดเลี้ยง | ระดับเศรษฐศาสตร์...
1190 คำ | 5 หน้า
w3ertyhujk
เนื้อหา 1. ลักษณะทั่วไปขององค์กร 2. แนวคิดของการบริหารงานบุคคลใน LLC " แมคโดนัลด์ " 3. บุคลากร การเมือง 4. โครงสร้างองค์กรของระบบการบริหารงานบุคคล 5. องค์ประกอบและโครงสร้างของบริการบริหารงานบุคคล 6. โครงสร้างการบริหารงานบุคคล สรุป 1. ลักษณะทั่วไปขององค์กร ชื่อองค์กร LLC " แมคโดนัลด์ » ที่ตั้งขององค์กร Naberezhnye Chelny, Vakhitov ave. 13/A Profile, ประเภทขององค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะระดับของเศรษฐกิจ...
1181 คำ | 5 หน้า
รายงานการปฏิบัติของแมคโดนัลด์
สหพันธรัฐรัสเซียสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาระดับอุดมศึกษา "มหาวิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์และเศรษฐศาสตร์แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก" สาขา Cheboksary ภาควิชาเศรษฐศาสตร์และ การจัดการคุณภาพ. รายงานการดำเนินการทางเทคโนโลยีใน LLC " แมคโดนัลด์ » เสร็จสมบูรณ์: นักศึกษากลุ่ม 01-07 Sudov Nikolay Gradebook number: 1710201 ...
1213 คำ | 5 หน้า
แมคโดนัลด์
CJSC "มอสโก- แมคโดนัลด์ " แมคโดนัลด์ - โลกแห่งโอกาส" แมคโดนัลด์ "เป็นหนึ่งในนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในสายงาน สถานประกอบการอาหารจานด่วนในรัสเซีย โดยเฉลี่ยแล้ว มีการสร้างงานใหม่ 100 ตำแหน่งเมื่อมีการเปิดร้านอาหารแต่ละแห่ง ทีมงานที่เป็นมิตรได้กลายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จและความนิยมของร้านอาหาร " แมคโดนัลด์ แมคโดนัลด์ " พิเศษ โลกทั้งใบของโอกาสเปิดรับพนักงานของเราแล้ว! Features บุคลากร นักการเมือง "แมคโดนัลด์ "ปฏิบัติตามรัสเซียอย่างเคร่งครัด ...
840 คำ | 4 หน้า
ส่วนน้ำ
ส่วนเกริ่นนำ. " แมคโดนัลด์ " เป็นหนึ่งในนายจ้างฟาสต์ฟู้ดที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย โดยเฉลี่ย 100 รายใหม่ สร้างงานด้วยการเปิดร้านอาหารแต่ละร้าน ปัจจุบันบริษัทมีพนักงานชาวรัสเซียมากกว่า 17,000 คน ทีมงานที่เป็นมิตรได้กลายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จและความนิยมของร้านอาหาร " แมคโดนัลด์ "คนเป็นรากฐานของบริษัท นี่คือสิ่งที่ทำให้" แมคโดนัลด์ " พิเศษ โลกแห่งความเป็นไปได้เปิดกว้างสำหรับพนักงานของเรา!" แมคโดนัลด์ "ปฏิบัติตามแรงงานรัสเซียอย่างเคร่งครัด...
4918 คำ | 20 หน้า
Kursach
2012 เนื้อหา รูปแบบทางกฎหมายขององค์กรและประเภทของกิจกรรม…………3 องค์กรและฐานทางเทคนิคและการผลิต การพัฒนา กลยุทธ์องค์กรและการนำไปปฏิบัติ………………………………………………………………………..5 บุคลากร ศักยภาพขององค์กรและโครงสร้างองค์กร บุคลากร การวางแผนในองค์กร…………………………………………………………………………………………………….7 โครงสร้างองค์กรและระบบการจัดการ… …… …………………………………… 11 แง่จิตวิทยาของการจัดการ. การสร้างทีม…………16 สถานการณ์ความขัดแย้ง...
1750 คำ | 7 หน้า
รายงานการปฏิบัติ
บทนำ…………………………………………………….. 2 ส่วนที่ใช้งานได้จริง 1. เทคโนโลยีที่องค์กรใช้………………………… 6 2. ขายสินค้าแยกชิ้น……………………………………….. 7 3. การทำงานของเจ้าหน้าที่บริการ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………. บุคลากร การเมือง ………………………………………………….. 10 5. สินค้าโภคภัณฑ์ การเมือง …………………………………………………. 11 6. ราคา การเมือง …………………………………………………. 11 7. เอกสารประกอบการซื้อขาย…………………………………. 12 8. การก่อตัวของกลุ่มผลิตภัณฑ์ ……………………………………. 15 9.การประเมินการตลาดของวิสาหกิจ…………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… 16 10.ข้อมูลเกี่ยวกับ...
4172 คำ | 17 หน้า
การหมุนเวียนของพนักงาน
บทนำเนื้อหา วันนี้ บุคลากรขององค์กรเป็นทรัพยากรหลักของบริษัท ผู้นำส่วนใหญ่เชื่อมั่นในความสำคัญของคำถาม บุคลากร นักการเมือง เพราะไม่ว่าความคิดจะดีแค่ไหน พนักงานขององค์กรก็ทำให้เป็นจริงได้ และมีเพียงทีมงานที่ได้รับการคัดเลือกมาเป็นอย่างดี ทีมงานที่มีใจเดียวกันเท่านั้นที่จะสามารถตระหนักถึงงานที่จริงจังที่บริษัทต้องเผชิญ ปัญหาการจัดการที่สำคัญและซับซ้อนประการหนึ่งคือการทำให้มั่นใจว่า ...
353 คำ | 13 หน้า
เยคาเตรินเบิร์ก
ความสัมพันธ์เป็นรากฐาน วิธีการ และรูปแบบของอิทธิพลที่มีต่อความสนใจ พฤติกรรม และกิจกรรมของพนักงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด วัตถุ วิจัย-ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด" แมคโดนัลด์ ". วิชาที่ศึกษาคือระบบการบริหารงานบุคคลของร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด” แมคโดนัลด์ ". วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือเพื่อศึกษาประสิทธิผลของการบริหารงานบุคคลในสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ วัตถุประสงค์การวิจัย : - เพื่อศึกษารากฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของการบริหารงานบุคคลใน ...
6420 คำ | 26 หน้า
อัตชีวประวัติ
ใกล้เป็นศูนย์ ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของรัสเซียประกอบขึ้นจากส่วนประกอบที่นำเข้า ด้วยเหตุนี้ธุรกิจของพวกเขาจึงขึ้นอยู่กับทั้งสองอย่าง สถานการณ์ในตลาดส่วนประกอบ ส่วนใหญ่ในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และจาก นักการเมือง รัฐบาลรัสเซียเกี่ยวกับภาษีศุลกากรสำหรับส่วนประกอบเหล่านี้ สถานการณ์นี้ทำให้ธุรกิจในรัสเซียยากมาก ไม่น้อยที่ยากสำหรับธุรกิจคอมพิวเตอร์คือความจริงที่ว่าคอมพิวเตอร์ประกอบในประเทศ ...
10214 คำ | 41 หน้า
การจัดการ kr №2
รางวัลที่ได้รับเกี่ยวกับความพยายามที่ใช้ไปและรางวัลของผู้อื่น” เป็นคำอธิบายของทฤษฎีการจูงใจ * ของความยุติธรรม * ความคาดหวัง; * เนื้อหา. 20. การควบคุมประเภทใดที่ดำเนินการในรูปแบบของบางอย่าง นักการเมือง , ขั้นตอนและกฎ : * ปัจจุบัน; * เบื้องต้น; * สุดท้าย. 21. คณะกรรมการเป็นประเภท * ของกลุ่มที่เป็นทางการ * กลุ่มที่ไม่เป็นทางการ 22. "ผลฮอว์ธอร์น" คือ * ความสำคัญของพฤติกรรม ...
4493 คำ | 18 หน้า
รายงานการปฏิบัติ
ความเหมาะสมทางโภชนาการของพวกเขา ด้วยจังหวะชีวิตที่เร่งรีบทำให้คนนิยมทานอาหารในที่สาธารณะมากขึ้นเรื่อยๆ โภชนาการ แต่ละคนทำการเลือกร้านอาหารของตัวเอง แต่ตัวเลือกนี้พร้อมกับราคา การเมือง ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของอาหารที่เสิร์ฟในร้านอาหาร เพื่อเพิ่มผลกำไร ร้านอาหารแต่ละแห่งพยายามเอาชนะใจผู้เยี่ยมชมให้ได้มากที่สุด ในการทำเช่นนี้จะมีการวิจัยการตลาดทุกประเภทมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ...
5855 คำ | 24 หน้า
380389
กระทรวงกีฬา การท่องเที่ยวและเยาวชน นักการเมือง สถาบันการศึกษางบประมาณแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การศึกษาระดับมืออาชีพระดับสูง "สถาบันวัฒนธรรมทางกายภาพแห่งรัฐโวลโกกราด" ภาควิชาการจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยวในสาขาวิชาการจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยว การจัดการบุคลากรในสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ (ในตัวอย่างของร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด " แมคโดนัลด์ ”) งานนี้ทำโดยนักเรียนชั้น ป.4 ...
6158 คำ | 25 หน้า
แมคโดนัลด์
เริ่มดำเนินการของเขา การเมือง ช่วยเหลือเด็กป่วย ได้จัดให้มีการรณรงค์หาทุนเพื่อใช้ซื้อสิ่งของจำเป็นต่างๆ อุปกรณ์การแพทย์ ส่งลูกไปรักษาที่ต่างประเทศ เพื่อสร้างศูนย์พักฟื้นเด็กพิการ การตัดสินใจของ McDonald ในการขายสินค้าในร้านอาหารสำหรับรูเบิลเท่านั้นและราคาที่ค่อนข้างต่ำควรรวมอยู่ในหมวดหมู่ของการกระทำเชิงสังคมของแมคโดนัลด์ ร้านอาหารในเครือทั่วโลก “ แมคโดนัลด์ “เนื่องจากความจำเพาะ...
3461 คำ | 14 หน้า
ระบบสรรหาบุคลากรของแมคโดนัลด์ 1
อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิผลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะ การพัฒนาระบบแรงจูงใจในการทำงานทำให้สามารถรวมกันได้มากที่สุด ความสนใจและความต้องการของพนักงานที่มีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรเป็นภารกิจหลัก บุคลากร บริการ ดังที่คุณทราบ พนักงานสามารถมีส่วนสนับสนุนการเติบโตของประสิทธิภาพขององค์กร หรืออาจไม่สนใจผลของกิจกรรม ต่อต้านนวัตกรรมที่ละเมิดจังหวะการทำงานปกติของพวกเขา ...
892 คำ | 4 หน้า
รายวิชา
สินค้าทั้งหมดสำหรับร้านอาหาร แมคโดนัลด์ ในรัสเซียจัดหาศูนย์แปรรูปและจำหน่ายอาหาร "มักโคมเพลก" "แมคโดนัลด์" มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานสังคมสงเคราะห์ของประเทศที่เขาทำงาน ตัวอย่างเช่น: " แมคโดนัลด์ "- ผู้นำในการต่อสู้กับมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม ((" แมคโดนัลด์ » สนับสนุนและปรับปรุงชีวิตเด็กและครอบครัวด้วยการพัฒนาโครงการการกุศลของ Ronald McDonald House (" แมคโดนัลด์ » เป็นพันธมิตรของประชาชน...
2421 คำ | 10 หน้า
KR_Organizatsia_otsenki_effektivnosti_truda_rukovoditelya_predpriatia_obschestvennogo_pitania_na_primere_OOO_Makdonalds
INSTITUTE OF MANAGEMENT "ภาควิชาการบริหารงานบุคคล การท่องเที่ยว และการบริการ หลักสูตรการทำงานในสาขาวิชา : การบริหารงานบุคคล ในหัวข้อ องค์การ การประเมินประสิทธิภาพแรงงานของหัวหน้าองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะตามตัวอย่างของ LLC " แมคโดนัลด์ "เสร็จสิ้นโดยนักศึกษาเต็มเวลาของทิศทาง (พิเศษ) 080205.65 "เศรษฐศาสตร์และการจัดการที่องค์กร (g / x)" 4 หลักสูตร EU - 43 กลุ่ม _____________ / Evseeva O. S. / ...
7529 คำ | 31 หน้า
แรงจูงใจในการทำงาน mcdonald
แมคโดนัลด์ แมคโดนัลด์
8144 คำ | 33 หน้า
ทำงาน
รูปแบบทางกฎหมายและโครงสร้างองค์กรของการจัดการ…………………………………………………….11 บริการ (งาน) และผู้บริโภค……………………………………….16 1.4. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลัก “ แมคโดนัลด์ »……………………………………………………………… 19 หมวด II. “การวิเคราะห์กิจกรรมการตลาดขององค์กร ... 2.1. การวิเคราะห์องค์กรการตลาด………………………….. 2.2. วิเคราะห์การตลาด…………………………………….…………. 2.3. การวิเคราะห์พลวัตของตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคใน “ตลาดในประเทศ………………………………………………………………………………………
6633 คำ | 27 หน้า
ประกาศนียบัตร
บทนำ 1. ทฤษฎีแรงจูงใจในการทำงาน 1.1 หลักการพื้นฐานในการออกแบบระบบจูงใจแรงงาน 1.2 วิธีการและทฤษฎีแรงจูงใจ 1.3 ปัญหาสมัยใหม่ แรงจูงใจ 2. การวิเคราะห์และระบุปัญหาหลักของแรงจูงใจใน LLC " แมคโดนัลด์ » 2.1 ปัญหาหลักของแรงจูงใจในแรงงานใน LLC « แมคโดนัลด์ » 2.2 การพัฒนาทางเลือกสำหรับการตัดสินใจของผู้บริหารเพื่อปรับปรุงระบบแรงจูงใจ 2.3 ข้อดีและข้อเสียของการแก้ปัญหาที่เสนอ 2.4 การปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคลและแรงจูงใจ สรุปรายการที่ใช้ ...
771 คำ | 4 หน้า
ระบบการจัดการแบบบูรณาการ
ความสัมพันธ์และความแตกต่างระหว่างการบริหารงานบุคคลและการบริหารทรัพยากรบุคคลดังต่อไปนี้ (ก) การบริหารงานบุคคลนั้นทำได้จริง ด้านอรรถประโยชน์และเครื่องมือ เน้นการบริหารและประยุกต์เป็นหลัก นักการเมือง . ในทางตรงกันข้าม การจัดการทรัพยากรบุคคลมีมิติเชิงกลยุทธ์และพิจารณาตำแหน่งโดยรวมของทรัพยากรบุคคลภายในบริษัท ดังนั้น HRM จะพิจารณาประเด็นต่างๆ เช่น ปริมาณงานรวม...
4789 คำ | 20 หน้า
การจัดการ
องค์กร……………………………………………………………..…..10 1.3. การเปิดใช้งานและการกระตุ้น……………………………………….17 1.4. การควบคุม……………………………………………………………..………22 บทแรก………………………………………………………………………… 27 บทที่ 2 แมคโดนัลด์ .....................................28 2.1 คำอธิบายโดยย่อของ LLC แมคโดนัลด์ »………………..28 2.2 การประยุกต์หน้าที่การจัดการ……………………………………..…29 บทสรุปในบทที่สอง………… …… ………………………………………..….32 บทสรุป……………………………………………………………………………. 33 รายการวรรณกรรม………………………………………………………………………....34 ...
6041 คำ | 25 หน้า
VVEDENI_1
ตัวเองในอาชีพอื่นและต้องการแสดงความเฉลียวฉลาดและความโน้มเอียงที่สร้างสรรค์ วิเคราะห์การพัฒนาธุรกิจโดยรวมสรุปได้ว่าปัญหาต่างๆ การจัดการร้านอาหารสมัยใหม่ไม่ได้ถูกตัดสินโดยการตัดสินใจที่ยากลำบากและเผด็จการอีกต่อไป นักการเมือง . ระบบเก่านี้ใช้ไม่ได้ผลในสภาพปัจจุบัน เมื่อตัวชี้วัดเชิงปริมาณหลีกทางให้กับตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ หลักการทำความเข้าใจองค์ประกอบแต่ละส่วนของธุรกิจไม่ได้ผลเช่นกัน: ความสำเร็จต้องใช้ความรู้ทั้งด้านเศรษฐกิจและมนุษยธรรม ...
5552 คำ | 23 หน้า
แนวคิดและสาระสำคัญขององค์กร
บริษัทในฐานะหน่วยการผลิต ซึ่งเป็นสิ่งมีชีวิตหนึ่งเดียว ทำไม Tiny Apple และ Giant IBM ถึงสร้างหลายร้อย ล้านในธุรกิจคอมพิวเตอร์ในขณะที่คนอื่นเช่น RCA สูญเสียโชคชะตา? ยังไง " แมคโดนัลด์ ” จัดการทำแฮมเบอร์เกอร์ได้หลายพันล้านต่อปี ขายราคาถูกและทำกำไรมหาศาล ในขณะที่ร้านอาหารส่วนใหญ่ไม่สามารถให้บริการลูกค้าหลายร้อยคนต่อวัน? ความสำเร็จและความล้มเหลวของบริษัทและบริษัทเหล่านี้มี...
6796 คำ | 28 หน้า
การรวมศูนย์และการกระจายอำนาจในองค์กร การก่อตัวของลิงค์แนวตั้งและแนวนอน
"การกระจายอำนาจ" 8 1.3 ปัญหาการเลือกระหว่างการรวมศูนย์และการกระจายอำนาจ 13 2. การเชื่อมโยงแนวตั้งและแนวนอนในองค์กร 19 2.1.การแบ่งงานแนวตั้งและแนวนอน 19 2.2.ลักษณะของกิจกรรมของเครือร้านอาหาร " แมคโดนัลด์ ". 27 2.3. การวิเคราะห์โครงสร้างการจัดการขององค์กรที่กำลังศึกษา 29 บทสรุป. 32 เอกสารอ้างอิง 34 บทนำ องค์กรคือกลุ่มคนที่มีการประสานงานกิจกรรมอย่างมีสติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน...
8880 คำ | 36 หน้า
การตลาดป๊อปปี้
กิจกรรมทางการตลาดของบริษัท แมคโดนัลด์ .1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขันในตลาดอาหารจานด่วน .2 การวิเคราะห์กิจกรรมทางการตลาดของบริษัท แมคโดนัลด์ บทสรุป รายชื่อแหล่งข้อมูลที่ใช้ บทนำ ในสภาวะของการพัฒนาสมัยใหม่ของเศรษฐกิจตลาดรัสเซีย จำเป็นต้องศึกษากิจกรรมทางการตลาดในองค์กรมากขึ้น เป้าหมายหลักของการตลาดคือเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาองค์กรผ่านการตลาดที่มีประสิทธิภาพ นักการเมือง . หัวข้อวิทยานิพนธ์ของฉันคือ...
6549 คำ | 27 หน้า
ปรับปรุงระบบคัดเลือกบุคลากรตามตัวอย่าง ZAO "Moscow-McDonald's"
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคลและกระตุ้นให้เลือกหัวข้อโครงการรับปริญญาในหัวข้อที่น่าสนใจและน่าตื่นเต้น เช่น การคัดเลือกและการปรับตัว บุคลากรเพื่อธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ CJSC มอสโก- แมคโดนัลด์ ". เป็นหนึ่งในเครือข่ายร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นที่ต้องการของประชากรทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง องค์กรเหล่านี้จ้างคนจำนวนมากที่ต้องการการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ...
กำลังโหลด...